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Les trois premières étapes pour lancer ton entreprise


Si Tu as Raté le Dernier Webinaire, Cet Article est pour Toi !

Voici un résumé des moments forts, sans les euh... hésitations et les "tu m'entends bien ?" du direct. Prépare-toi à découvrir les trois étapes clés pour lancer ton entreprise, le tout avec une touche d'humour pour rendre le voyage entrepreneurial un peu moins stressant.


1. Trouver et Affiner l'Idée


Avant de te lancer tête baissée, il faut une idée qui tient la route. Que ce soit un éclair de génie sous la douche ou une passion dévorante pour les chaussettes à pois, assure-toi que ton idée repose sur un besoin réel. Les fondateurs de la marque Michel et Augustin, par exemple, ont su transformer leur amour pour la pâtisserie en une marque gourmande qui a conquis le marché.


Méthodes pour Affiner l'Idée :

  • Constat : Regarde autour de toi, quels problèmes ou frustrations vois-tu ? Propose une solution et deviens #impactful.

  • Passion : Si tu es passionné par quelque chose, il y a de fortes chances que tu aies déjà repéré des améliorations possibles. Steve Jobs a bien révolutionné les ordinateurs en partant de sa passion pour le design !

  • Opportunité : Profite des tendances actuelles, comme la digitalisation, pour te positionner. Chat GPT n'est pas forcément ton ennemi !


2. Valider le Projet


Avant de te lancer dans la production de masse de ton produit ou dans le lancement de ton service, assure-toi qu'il y a des gens intéressés. Parce que, soyons honnêtes, même la meilleure invention du monde ne sert à rien si personne ne la veut.


Techniques de Validation :


  • Sondages et Enquêtes : Utilise des outils comme Google Forms pour savoir si ton idée fait vibrer les foules.

  • Produit Minimum Viable (MVP) : Crée une version simplifiée de ton produit pour tester l'intérêt du marché. Pense à Dropbox, qui a commencé par une simple vidéo de démonstration.

  • Communauté : Construis une communauté autour de ton idée pour recueillir des retours. Les clients sont les meilleures personnes pour valider ce que tu penses leur vendre !


3. Structurer le Projet


Une fois que tu es sûr.e que ton idée est la bonne, il est temps de passer à la structuration. C'est un peu comme construire un château de sable : il faut une bonne base pour que tout ne s'effondre pas à la première vague.


Points Clés de la Structuration :


  • Problème à Résoudre : Quel problème ton entreprise résout-elle ? Si Uber a pu révolutionner le transport, pourquoi pas toi ? Tu sais que j'aime cet exemple (Uber) mais tu sais aussi que lorsqu'il s'agit d'impact, la taille ne compte pas ! Tu n'as pas besoin de révolutionner ton secteur d'activité, juste de résoudre un problème.

  • Client Cible : Qui sont tes clients idéaux ? Spoiler : ce n'est pas tout le monde, même si tout le monde te dit le contraire.

  • Proposition de Valeur Unique : Pourquoi ton produit est-il le meilleur ? Qu'est-ce qui fait qu'on viendrait chez toi et pas ailleurs ? Par exemple, toi, tu lis mon article de blog parce que tu sais qu'il y aura des éléments utiles pour ton business mais que le ton sera léger et accessible.

  • Canaux de Distribution : Comment vas-tu atteindre tes clients ? Boutique, site internet, réseaux sociaux... les trois ? Tu peux commencer par le canal qui facilitera la mise en place de ton projet mais rappelle toi qu'il n'y a pas de canal plus simple qu'un autre...D'ailleurs, reste connecté.e, #spoileralert c'est le thème d'un des épisodes de podcast à venir !

  • Modèle Économique : Comment vas-tu faire rentrer les sous ? Vente de produits, abonnements, services... les options ne manquent pas. Tu peux (re)lire mon article sur les #businessmodels pour y voir plus clair.


Considérations Financières :


  • Coûts Fixes : Identifie les coûts récurrents nécessaires pour faire tourner ton activité.

  • Investissement Initial : Calcule combien il te faut pour démarrer et explore les options de financement. Parce qu'on ne va pas se mentir, même les meilleures idées ont besoin d'un petit coup de pouce financier.


Voilà, tu as maintenant toutes les cartes en main pour transformer ton idée en une entreprise florissante. Pour approfondir ces concepts, n'hésite pas à visionner le webinaire complet et découvrir tous les conseils partagés.



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