Quand on crée une entreprise, il est important de s'assurer que ses produits et/ou services répondent aux besoins du marché mais ce n'est pas tout. Il est aussi indispensable de déterminer comment ton entreprise va gagner de l'argent. Le Business Model (ou modèle économique in French) sert à ça! C'est précisément la façon dont ton entreprise va générer des revenus ou plus simplement comment elle va gagner de l'argent.
En pratique, cela revient à définir ce que tu vas vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quel bénéfice.
Comment s'assurer de bien définir son Business Model ?
Pour définir ton Business Model, il est important de te poser les bonnes questions. Je t'invite donc (oui j'ai décidé que tu vas bosser un peu :D) à prendre de quoi noter et tenter de répondre aussi précisément que possible aux questions suivantes :
Que vais-je vendre ?
À qui ?
Comment je vais vendre ? Abonnement, paiement comptant, commission…
À quel prix ?
Quels moyens dois-je mettre en œuvre pour créer mon produit/service ?
Quelles sont les principales dépenses et recettes générées par mon activité ?
Quels sont les avantages de mon produit/service ? (Exemple uber : win win consommateur et prestataires)
Sur le site de la BPI, tu peux trouver un support permettant de décrire ton Business Model. La méthode présentée dans ce dernier est celle développée dans l’ouvrage : Business Model Nouvelle Génération d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur. Tu peux le télécharger juste ici :
J'espère que ces informations t'auront permis de voir plus clair.
En attendant le prochain blog, prends soin de toi.
Valérie