La création d'une entreprise peut aussi se faire par achat de fonds de commerce.
Un fonds de commerce c'est quoi ?
Par définition, un fonds de commerce c'est ensemble des biens mobiliers et des droits appartenant à un commerçant ou à un industriel et lui permettant l'exercice de sa profession.
Plus simplement, c'est tout ce qui constitue l'entreprise :
des éléments corporels (que tu peux toucher donc) comme les machines ou le mobilier...
des éléments incorporels comme la clientèle, le droit au bail, le nom commercial...
ATTENTION : en rachetant le fonds de commerce d'une entreprise, tu ne récupères pas ses dettes. Note également que le stock est vendu séparément.
Acheter un fonds de commerce, OUI...
En achetant un fonds de commerce, on achète une entreprise existante. Il est donc évident que l'avantage principal est que tu ne pars pas de zéro.
Tu as donc des perspectives de croissance plus rapides;
Il te sera également plus facile d'obtenir des financements puisque l'activité tourne déjà donc la banque a accès aux comptes;
Tu peux bénéficier des conseils (voire de l'accompagnement dans certains cas) du cédant;
La clientèle existe ;
Les salariés, si il y en a, sont déjà opérationnels ;
Le réseau de partenaires est déjà établi : banque, fournisseurs, expert comptable...
... MAIS, attention!
Il y a tout de même comme dans tout processus de décision des précautions à prendre. Vérifie que :
le secteur d'activité n'est pas en déclin,
le matériel est en bon état, si il est obsolète tu auras des investissements à faire et un somme supplémentaire à dépenser (en plus du prix de vente),
l'entreprise a bonne réputation : à quoi bon racheter une entreprise dans laquelle personne ne veut aller,
le personnel est formé et prêt au changement de direction : les tensions sociales peuvent freiner la reprise tout comme le manque de formation, donc manque d'efficacité,
l'entreprise t'a fourni l'ensemble de la comptabilité : tu as besoin de connaître l'état de santé de l'entreprise. Reprendre une entreprise en difficulté n'est pas une mauvaise idée (le petit prix de vente est un argument) mais il est important de savoir comment rebondir et en assurer la rentabilité. Quelque soit l'état de santé de l'entreprise, tu as besoin d'un "plan de reprise".
J'espère que ce post t'auras permis d'y voir plus clair!
En attendant le prochain, take care of yourself!
Valérie