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FLY 
Coaching Premium

Coaching pour entrepreneur.e.s intrépides!

Six mois d'accompagnement incluant 18h de coaching !

 

Au programme :

- Un audit d'entrée,

- Un accompagnement à la définition des objectifs,

- Un plan d'action stratégique pour les six mois à venir, - Un accompagnement mensuel avec 2 heures de coaching individuel mensuel (à répartir comme vous le souhaitez) : comptabilité automatisée, accompagnement stratégique, accompagnement en gestion et en pilotage, aide à la prise de décision et à la gestion de projets,

- Une heure de coaching de groupe mensuel, objectifs : rompre l'isolement, créer un réseau d'écoute et de soutien, développer des relations commerciales...

- Au bout des six mois, un audit de sortie (une analyse des chiffre pour s'assurer que les objectifs sont atteints et des préconisations pour les mois à venir).

 

Tout est mis en place pour que tu puisses enfin FFFFLLLYYYYYY !!!

FAQ

J’AI UN EXPERT-COMPTABLE QUI M’ACCOMPAGNE, POURQUOI AJOUTER LE SUIVI CHRYSALEAD  ?

QUEL INTÉRÊT Y A T-IL À S'ABONNER AU COACHING FLY SI MA COMPTABILITÉ-GESTION EST DÉJÀ ORGANISÉE ?

EN FAIT, VOUS PROPOSEZ DU CONTRÔLE DE GESTION... EST-CE VRAIMENT NÉCESSAIRE POUR UNE PETITE ENTREPRISE?

Savoir en temps réel ce qui se passe est essentiel pour une petite entreprise. Une fois notre collaboration établie, vous en comprendrez rapidement le principal intérêt: prendre des décisions au bon moment, au lieu d'attendre que vos données soient disponibles.

Cela peut paraître paradoxal de dépenser de l'argent quand justement la trésorerie est au plus bas ! Et pourtant, cette offre est destinée aux entreprises qui ont décidé de sortir enfin de la crise en choisissant de comprendre et d'analyser leur activité et de prendre des décisions qui leur permettront d'optimiser leur fonctionnement et augmenter la rentabilité de leur entreprise...

En effet, notre offre peut être assimilée à du contrôle de gestion, mais particulièrement adapté aux TPE. Beaucoup pensent que le contrôle de gestion est réservé aux grosses entreprises et pourtant les petites en ont encore plus besoin ! Structuration des dépenses, gestion de la marge, identification du client le plus "rémunérateur"... Organisation, service et marché seront rigoureusement étudiés. Le contrôle de gestion aide donc à mettre le doigt sur les axes d’amélioration possibles et à définir les moyens pour y arriver.

Avoir un Expert-Comptable est plus que jamais nécessaire (mais pas obligatoire). Ce qui va changer pour lui, c'est que vous pourrez lui transmettre régulièrement des tableaux de bord qui lui permettront d'avoir une vision précise de l'évolution de votre activité. Il pourra ainsi réagir rapidement et vous donner des conseils adaptés à la réalité de votre activité. C'est aussi lui qui gérera le fiscal et le social et qui finalisera votre bilan.

QUELLE EST L’UTILITÉ D’AVOIR SES INFORMATIONS FINANCIÈRES EN TEMPS RÉEL ?

Il s'agit de plus qu'un simple suivi d'activité… Vous ne naviguerez plus à vue et vous pourrez prendre de meilleures décisions de gestion. Il s'agit d'optimiser les process internes et de gagner du temps pour se concentrer sur la création de valeur et donc gagner plus d'argent, mais aussi gagner en qualité de service et en visibilité.

CE SERVICE PEUT-IL ÊTRE UTILE À UNE ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ ?

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